作成日　1998年12月吉日

• 「セッション1」に引き続きサムハルの実態をもう少し詳しく知るためのセッションを行いたいと思う。まずは、イェルハルド・ラーション氏の個人生活について少し聞いてみたい。家族は？（金子）
  　　

• 奥さんは会場に来ているので紹介したい。
  　
• 余暇は何をして過ごしているのか。（金子）
  　

• 私は、非常に刺激的な仕事をしているので恵まれている。ただ、会社では、ずっと座りっぱなしなので動くことが好きである。
  　
• 今は新しいワインを集めたいと思っている。（ラーション）
  　

• まず、私の経歴を説明すると、大学は経済学部を卒業している。その後、就職し会社ではマーケティングを行っていた。その頃、軍の仕事もしていたが、その仕事をしながら派遣問題に関心を持ち、'76年にスウェーデンの社会保険省、日本でいう厚生省で次官を努めていた。年齢的には30歳にはなっていなくて29歳の時だった。
  　
• 次官の仕事をしている時に保険・福祉に関わってきた。その頃は、障害者にとって必ずしも国の状況は良くなかった。障害者の人たちに好ましい、働く機関を紹介することはできないかと考えていた。その提案を国の政府、国会で取り上げられサムハルができた。（ラーション）
  　

• 任意団体としてチャレンジドの仕事を受注することは大変厳しい。基本的に企業は任意団体に仕事を出さない。
  　
• 公益的な機関として、行政とタイアップできるようにしなければならないと思っている。並列的に会社を立ち上げ、ビジネスの形もつくる必要がある。これは、かなり早いスピードで進める必要があると思っている。（竹中）
  　

• 社会に受容されているという観点が大事だということだろう。
  　
• サムハルにとって肝心な点、政府の補助金について説明したい。1980年の170％から97年に96％になったということだが、これは、サムハル社の通常のビジネス収入を分母に政府補助金を分子にしたときの割合だ。つまり、これまでは政府支援が多かったのが、昨年になってビジネスからの収入が政府補助金を上回ったということだ。
  　
• 社会的サービスを提供するとき、効果的に政府のお金を使うことは重要なことだ。つまらないことに税金を使うのではなく、きちんとした効果の出るところに使うということは当然のことだ。ただ、政府からの補助金を受けていることについて他の企業は文句を言わないのか。また、税金をサムハルに使うということを納税者にどう納得してもらうのか。（金子）
  　

• サムハルができた当初は、他の企業はいろいろ言っていたし、かなりの議論があった。現在では、企業もサムハルを認めている。公正な競争をしているということだ。
  　
• 政府補助を受けることで、市場価格より低い価格を設定しないということを厳正に実施している。また、納税者に対しては、障害者が働く環境を作っているサムハルに税金を使うことで、サムハルがない場合に、政府が支出しなくてはならない額に比べてかなり安く効果が上がることを示している。（ラーション）
  　

• まだまだ聞きたいことはあるが、時間の都合によりここで終わらせていただく。（金子）

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