挑戦することさえ

許されない人がいる今の社会

どう思いますか？

ユニバーサル社会促進のための法律を作るプロジェクトチームを立ち上げました。与党プロジェクトチームとして来年には基本的な法律を出したいなと取り組んでいます。その目的というのはやはり、もはや日本は開発途上国ではなく、先進国、成熟国家として、人の動き方も変わっていかなければならないということがベースにあります。単一の労働力から多様な労働力、人材、知恵が求められています。昭和の時代は開発途上国だったから単一の労働力だけあれば充分でした。でも、これからの時代は多様な人材を投入することによって国を豊かにしていかなければならない。昭和の時代は、働き手として男性、健常者、15〜55歳位までの人達が社会を構成していました。しかし、これからは、その時に保護されたり、阻止されていて力を使うことができなかった障害者、女性、老人…外国人も入るかもしれませんが、そういう人達が多様性の一員として活躍していくことが求められます。そして、そうするために必要な装置を社会に作っていくための基本ルールを考えることがユニバーサル社会の原点として、今、取り組んでいることです。

NTTネオメイトグループでは、電子地図の製造、メンテナンスということをテレワークを活用して実施しています。電子地図づくりというのは非常に多くの人手がかかります。従来8つの工場で分散してやっていたものを統合して1つの工場にしようとしたのですが、200数十名の人を1つの場所に集めるのは大変なことなので、半分くらいをNTTのネットワークだとか技術を使ってテレワークでできないかとチャレンジしてきました。そして、熊本をセンターとして、100人の方々にテレワークで地図のメンテナンス作業をして頂いています。テレワークの半分くらいはチャレンジドの方や母子家庭の方々に参画して頂いています。センターと在宅勤務の方の間にテレビ会議システムなどを取り入れ、センターの指導者と在宅の方がお互いの顔を見ながら話をしたり、同じ画面を触りながら教えてもらったりそういったことができるようにしました。在宅のチャレンジドの方からは、自分の体調に合わせて仕事ができるだとか、会社にいるよりも先生に気軽に質問ができる等のメリットがあるということで非常に良いやり方だと評価は頂いています。

訪問美容室をするようになって、障害をもった方も化粧をして、髪の毛を切ってあげると「じゃあ、今日は外に出て遊びに行きたい！」って、すごくみなさん感謝してくれたんですね。ものすごくやってよかったなって、その時、感じました。そのうち色々とそういう関係で、障害をもった方や子育てをしていてなかなか外に出られない女性、高齢者の方々と接点をもつようになって、「仕事をしたい」って方がたくさんいて、「でも、できない。どうしたらできるんだろう」っていうことを皆さん結構悩んでいることを知りました。そういう話を聞いて、それでしたら、NPOをつくって、障害を持った方でも、女性の方でも、高齢者の方でも仕事ができるような環境を作っていきたいなと思い、NPO法人ユニバーサルデザインリサーチプロジェクトを始めました。障害をもった方の就労ということで、なかなか難しい部分もあったんですが、でも、まず感じたのは、障害を持った方も、もっと努力しなければならない。ということをすごく感じたので、単なるPC教室ではなく、就労に直接結び付く技術者を養成することに力を入れています。

世の中には色んな方がいます。女性もいますし、障害者もいますし、そういうすべての人が、自分が何をしたいかということを選べること、そのチャンスが与えられるということ、選択の自由があるということがユニバーサル社会なんだと思うんですね。何を選ぶのかというのは本人の自由なんだけれど、選べないとかあるいはやりたいんだけどそういうところに届かないとか、それを社会がサポートできるそれが大事なことだと思っています。障害者が働く時には雇用率制度というのがあって、企業は従業員の1.8%の障害者を雇わなければいけないということになっているんですよね。この対象が身体障害者と知的障害者で、精神障害者は対象から外れていますが、今後、精神障害者も対象にしようという見直しが行われようとしています。その時に問題なのは働き方をもうすこし柔軟にしないとせっかく雇用率の対象にしてもなかなか働けるようにならないということです。企業がもっとITを駆使して、障害者に色々な仕事を考えてもらいたい。また、そういった企業の社会貢献を認めような法律の枠組みを作っていかなければいけないと思っています。